For Change. For real.

Zwischen dem was ein Unternehmen war —
und dem was es
werden muss.

Wir sorgen dafür, dass Struktur und Kultur dabei Schritt halten.

Gespräch anfragen
Woran wir glauben

Veränderungsdruck kommt.
Die Frage ist, ob Sie bereit sind.

Dauerhafter Erfolg entsteht nicht durch bessere Prozesse allein. Er entsteht, wenn Menschen verstehen warum sie tun was sie tun — und wenn die Struktur drumherum das möglich macht.

Motivierte Mitarbeitende sind kein HR-Thema. Sie sind das Ergebnis von Führung, die zur Kultur passt, und Strukturen, die Menschen tragen statt einengen.

Wer das konsequent durchzieht, braucht niemanden zu motivieren. Die Motivation kommt von selbst.

Ein Beispiel — Entgelttransparenzgesetz

Das Gesetz zwingt Unternehmen gerade zur Offenlegung ihrer Vergütungsstrukturen. Wer das als Pflichtübung behandelt, verliert das Vertrauen seiner Mitarbeitenden — und am Ende die Besten.

Wer versteht, dass Vergütung eine kulturelle Aussage ist, macht daraus einen Vorteil.

Falsche Vergütungsstrukturen kosten mehr als jedes Bußgeld. Die Rechnung kommt — meistens dann, wenn die Besten schon weg sind.

Das ist nur ein Beispiel. Das Muster dahinter ist immer dasselbe.

Wir glauben daran. Und wir arbeiten nur mit Unternehmen, die das auch wollen.

Beratungsgespräch
Für wen das passt

44c passt nicht für jeden.
Das ist Absicht.

Wir arbeiten mit Unternehmen, die bereit sind zu verstehen — nicht nur zu optimieren.

Konkret: mit Gründern und Geschäftsleitungen, die spüren dass etwas nicht stimmt und wissen wollen warum. Mit dem Teil der Führung, der es wirklich ändern will — auch wenn der Rest der Organisation noch nicht so weit ist.

Nicht mit Unternehmen, die jemanden suchen der Formulare ausfüllt und Prozesse dokumentiert. Dafür sind wir die Falschen.

Wenn Sie gerade nicken — auch beim letzten Satz — dann sind Sie wahrscheinlich richtig hier.

Was wir tun

Generationenwechsel. Vergütungsstruktur.
Kulturwandel. Und mehr.

For real.

Ob Generationenwechsel, neue gesetzliche Anforderungen oder eine Struktur, die dem Wachstum nicht mehr gewachsen ist — wir begleiten Unternehmen in dem Moment, in dem sich etwas grundlegend verändern muss. Keine Dauermandate. Keine Abhängigkeit. Wir bauen, was trägt — und gehen wieder. Mit einer Struktur, die intern weiterlebt.

Build
Aufbauen

Wir analysieren wo es hakt, klären Prioritäten und bauen HR-Strukturen, die zu Ihrer Kultur passen — nicht zu einem Lehrbuch.

Operate
Mittragen

Wir tragen operativ mit, solange es gebraucht wird. Recruiting, Onboarding, Führungsthemen — im Alltag, nicht von außen.

Transfer
Übergeben

Wir dokumentieren, schulen und übergeben. So dass das Wissen bleibt — auch wenn wir nicht mehr da sind.

Workshop in Aktion
Wer wir sind

Zwei, die es ernst meinen.

44c steht für "for change" — und für die Überzeugung, dass Veränderung dann gelingt, wenn Struktur und Kultur gemeinsam gedacht werden. Nicht als Projekt. Als Haltung.

Zwei Menschen, die in der Praxis denken. Nicht im Lehrbuch.

Fabian Köpke
Fabian Köpke
Struktur & Entwicklung

Lern- und Strukturexperte. Denkt in Systemen, baut in der Praxis. Sein Fokus: Wissen das bleibt, Strukturen die tragen.

Matthias Oberstebrink
Matthias Oberstebrink
Organisationsentwicklung & HR

Personal- und Organisationsentwickler, Change Management-Consultant. Mit langjähriger Expertise als HR-Praktiker — operativ, strategisch und auf Leitungsebene.

Remote-Zusammenarbeit im Team
Führung funktioniert auch auf Distanz — wenn die Strukturen stimmen.

Wenn Sie gerade denken:
das klingt nach uns.

Dann reden wir.

Gespräch anfragen
we@44c.io
Berlin · München